DCDC2. Foto de Tony Beran. Dance Informa continua sua série no segundas empresas com destaque na Dayton Contemporary Dance Company 2.
Mais de quatro décadas atrás, o fundador da Dayton Contemporary Dance Company (DCDC), Jeraldyne Blunden, reconheceu a falta de preparação entre os jovens dançarinos que estavam entrando no mundo profissional. Ela entendeu a importância do tempo de palco e sabia que muitos dançarinos deixaram o estúdio do colégio e o programa da faculdade com experiência mínima de performance em seu currículo. Ainda hoje, a vida de um dançarino profissional pode parecer uma prova de fogo. Compare as apresentações anuais de 50 a 75 do DCDC com a programação de concertos semestrais do programa de dança universitária médio. Um líder visionário, Blunden procurou preencher a lacuna entre o mundo pré-profissional e o profissional.
DCDC2 no desempenho. Foto de Scott Robbins da Geek with a Lens.
A Dayton Contemporary Dance Company 2 (DCDC2), fundada por Blunden em 1975, tornou-se essa ponte. “Tudo remonta ao campo de treinamento”, diz Shonna Hickman-Matlock, diretora de educação e divulgação da DCDC. Como um aprendizado, a segunda companhia - também chamada de companhia júnior ou conjunto pré-profissional - oferece aos dançarinos a oportunidade de continuar seus estudos em um ambiente pequeno, semelhante a uma companhia, sem o compromisso pesado de turnês nacionais e ensaios de dia inteiro . Na verdade, o DCDC2 tem parceria com duas universidades locais, a University of Dayton e a Wright State University, e muitos de seus membros são estudantes universitários que buscam experiência de desempenho no mundo real enquanto recebem seu diploma.
Hickman-Matlock, que também supervisiona o programa DCDC2, diz que deseja que os membros da segunda empresa “vejam os frutos de seu trabalho”. Os bailarinos se comprometem com 20 horas semanais, com aulas diárias de ballet, moderno e jazz - a maioria ministrada por atuais e ex-integrantes da companhia principal - seguidas de ensaio. A qualquer momento, os dançarinos ensaiam dois ou até três programas para o palco principal e apresentações de demonstração de palestras na comunidade. “Eles investem no aprendizado rapidamente”, diz Hickman-Matlock. Com uma ampla gama de estilos coreográficos em seu repertório, os dançarinos do DCDC2 aprimoram suas habilidades de escuta e aprendem a se tornar “observadores astutos” do movimento.
Assim, a missão da segunda companhia é dupla: preparar o dançarino para o DCDC, uma companhia de repertório dedicada a preservar o processo e a visão de cada coreógrafo convidado, e tornar os dançarinos mais empregáveis, enfatizando a importância da versatilidade. Além disso, a DCDC2 mantém presença na comunidade de Dayton quando a empresa principal está em turnê, gerando receita para a organização por meio de eventos com ingressos. Embora os membros da segunda empresa não recebam um salário, a participação proporciona uma experiência de desempenho inestimável, orientação e aulas gratuitas.
Dançarino DCDC2. Foto de Scott Robbins da Geek with a Lens.
A DCDC2 se diferencia de outras empresas secundárias em sua dedicação em nutrir o artista como um todo. “Quando vemos uma brasa, tentamos alimentá-la até que se torne uma chama”, diz Hickman-Matlock. Fiel à visão de Blunden para a empresa, dançarinos que mostram aptidão ou interesse em coreografar ou ensinar têm a oportunidade de desenvolver seu ofício. Hickman-Matlock recentemente reconheceu uma voz criativa na formada pela Wright State e membro da empresa DCDC2, Elizabeth Ramsey. Ramsey foi convidado a definir um de seus trabalhos na segunda empresa para desempenho.
Muitas vezes os bailarinos pensam nas segundas empresas como “escolas alimentadoras”, mas o DCDC2 deixa claro que a empresa principal é apenas uma das muitas opções. Hickman-Matlock, junto com os diretores artísticos e associados do DCDC, senta-se com dançarinos regularmente para avaliar seu progresso, bem como suas aspirações de carreira. A equipe consultiva pergunta se o dançarino está interessado na companhia principal, mas também oferece alternativas viáveis (incluindo testes futuros) sob medida para o indivíduo. Cinco dos atuais 12 dançarinos principais da DCDC fizeram a transição da DCDC2, mas os graduados da segunda empresa também se juntaram a uma ampla gama de empresas e elencos, incluindo Urban Bush Women, Hubbard Street Dance Chicago, Parsons Dance Company e as produções em turnê da Broadway Malvado e Movin ’Out .
Dançarinos DCDC2. Foto de Scott Robbins da Geek with a Lens.
Em um ambiente de apoio, os dançarinos de uma segunda companhia podem testar as águas antes de pular. Alguns podem travar, diz Hickman-Matlock, e outros não podem ou chegam à conclusão de que seu coração está em outra coisa: outra faixa de performance , pós-graduação ou uma carreira totalmente diferente. Para empresas e dançarinos, o DCDC2 oferece uma espécie de período de audição estendido, onde os dançarinos podem decidir se gostam da vibração do DCDC e os diretores da empresa podem avaliar a ética de trabalho, a melhoria e a capacidade de se relacionar com o grupo.
Com suas longas horas, agendas de turnê cansativas e desgaste do corpo, a dança profissional não é para todos. Segundo empresas, especialmente aquelas como a DCDC2, que oferecem muitas oportunidades de interação com os membros principais da empresa, oferecem uma janela para o futuro, os dançarinos podem tomar decisões informadas que levam a carreiras de desempenho felizes e saudáveis.
Por Kathleen Wessel de Dance informa.
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