Por Stephanie Wolf de Dance Informa .
A economia não tem sido gentil com as companhias de dança americanas nos últimos seis anos, tornando mais fácil pular para a mentalidade do pior cenário quando a notícia de uma companhia de dança mudando para um modelo de negócios diferente chega à banda larga. Quando o Trey McIntyre Project anunciou no início de 2014 que iria dissolver a empresa em tempo integral para abrir caminho para novos empreendimentos artísticos, houve ampla especulação sobre como, quem e por que tudo isso estava acontecendo.
Caty Solace, principal oficial de estratégia da TMP, diz que as conversas sobre a evolução da empresa já acontecem há algum tempo e, desde o início, a visão artística tem sido ampla. Ela é rápida em corrigir que isso é não o fim do TMP como organização.
Abordando algumas das primeiras notícias da imprensa e da mídia circundante que se iniciaram em resposta às notícias, Solace diz que a TMP ficou mais impressionada com a frequência com que a palavra “dissolvido” foi usada. “Essa foi uma palavra difícil para nós”, diz ela. “É claro que entendemos que algo estava terminando, mas é uma evolução de quem estamos nos tornando. Deu a impressão de que estávamos fechando nossas portas. ”
“Transição” tornou-se a palavra preferida da TMP, diz Solace.
O comunicado de imprensa inicial que circulou no mundo da dança no início de janeiro descreve essa transição como 'uma nova direção criativa ousada', destinada a incorporar mais plenamente as ambições artísticas do líder do TMP, Trey McIntyre.
Consolo se refere a essa “visão expansiva”, muitas vezes enfatizando que era a intenção desde o início. “Anos atrás, a empresa já havia começado a evoluir para encapsular outras mídias [artísticas]”, diz ela. “De muitas maneiras, sempre esteve presente, essa expansividade, em oposição a apenas ser selado ou preso a um gênero de arte.”
Ela acrescenta que McIntyre trabalhou com vários especialistas em marcas quando formou a empresa, e era muito importante para ele que a dança não fizesse parte do nome porque “ele queria ter essa abertura ... o que ele queria fazer era maior do que dançar ”- também é por isso que não há menção à dança na declaração de missão do TMP:
“Para nutrir, apoiar e produzir a visão artística de Trey McIntyre e envolver indivíduos e comunidades na experiência da arte. ”
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Sydney Skybetter também tem muito a dizer em seu artigo sobre O Relatório Clyde Finch , um fórum digital para conversas sobre arte e política. Skybetter é sócio-fundador da The Edwards & Skybetter | Change Agency, por meio da qual ele e sua sócia, Jennifer Edwards, fornecem consultoria de gerenciamento e tecnologia para as principais instituições culturais e acadêmicas. Ele viu e aconselhou em uma série de empreendimentos de negócios artísticos e, no caso do TMP, não vê motivo para alarme.
“Eles não estão se dissolvendo porque o experimento não funcionou”, diz Skybetter em seu artigo. “Eles estão se separando porque isso fez . O que muitos no mundo da dança já veem como um fracasso certo, eu vejo como uma conquista culminante e um pivô brilhantemente coreografado. ”
TMP certamente teve seus altos e baixos - uma mordida da mídia de alto perfil que deu errado, a saída aparentemente súbita do diretor executivo John Michael Schert. Skybetter aponta esses momentos na breve história da empresa, mas ele permanece otimista e aplaude a organização por fazer a mudança.
A equipe da TMP também se livrou rapidamente de quaisquer rumores de que os incidentes acima levaram a essa nova fase. De acordo com Solace, essa transição foi inerente ao TMP e a tudo que ele representa. Ela acrescenta que pareceu o momento certo para dar esse salto figurativo.
“Parecia que havíamos alcançado um ponto alto”, diz Solace. “Estávamos reservando ótimos lugares. Estávamos em demanda. Parecia uma posição poderosa de onde partir. ”
A nova visão é um modelo baseado em projeto, em oposição a um modelo de companhia de dança em tempo integral, diz Solace. Cada projeto terá seu próprio orçamento, plataformas de arrecadação de fundos, artistas e assim por diante. A TMP manterá sua sede em Boise e continuará a expandir sua programação de envolvimento com a comunidade, acrescenta ela. A cidade de Idaho permanecerá no centro da organização.
“É um ótimo momento para estar em Boise”, diz Solace. “Boise incubou nosso primeiro grande passo. A cidade estava aqui para nós quando estávamos apenas começando. Tem sido um relacionamento de muito sucesso. ”
Quanto aos dançarinos, a transição do TMP significa uma transição para eles também. Alguns optaram por entrar no circuito de audições e procurar um emprego em dança em tempo integral. Alguns optaram por ficar em Boise e manter suas relações de trabalho com McIntyre, de acordo com Solace.
McIntyre também planeja continuar cultivando relacionamentos com outros artistas de Boise de várias disciplinas e experiências, diz Solace. E, administrativamente, haverá algumas mudanças também. “De várias maneiras, estamos voltando ao modo de inicialização”, diz ela.
Antes que a TMP dê sua última reverência como companhia de dança em tempo integral, a organização tem uma primavera lotada, cheia de reservas no Jacob’s Pillow e Wolf Trap, bem como datas de turnê em todo o país. Depois de junho, todos os olhos estarão voltados para McIntyre, conforme ele move o TMP para esses novos compromissos. O que ele fará? Com quem ele trabalhará? A organização não está pronta para dizer - e talvez ela mesma não esteja 100 por cento certa - mas Solace está animada para acompanhá-la e testemunhar em primeira mão a evolução de um artista americano.
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Porque finais também representam novos começos.
Foto (topo): Trey McIntyre está no centro de seu trabalho Meia-vida de mercúrio . Foto cortesia do Projeto Trey McIntyre.