Companhia de Dança Dana Tai Soon Burgess. Foto de Jeff Watts. Networking - abrange muitos aspectos da construção de comunidades profissionais e pessoais. A maioria o considera um ingrediente essencial para a construção de uma carreira estável e gratificante. A dança é um campo profissional como finanças, saúde ou educação, mas se destaca desses campos de várias maneiras: o processo e a apresentação geralmente giram em torno da performance, e aqueles que criam têm visões estéticas e criativas específicas que orientam o que criam. No entanto, o networking dentro da dança tem algumas semelhanças com o networking nesses outros campos, se é que há diferenças.
Pode consumir muito tempo e exigir esforço concentrado - o que pode parecer muito para dançarinos cujos recursos geralmente já são bastante escassos. No entanto, os frutos do tempo e do esforço necessários podem valer a pena - até mesmo indispensáveis. Em última análise, tudo se resume a fazer conexões. Vejamos alguns 'o que fazer' e 'o que não fazer' para networking no campo da dança, de algumas perspectivas diferentes na dança e nas artes de forma mais ampla.
# 1. Demonstre interesse genuíno no trabalho de um coreógrafo assistindo a uma de suas apresentações ou, pelo menos, assistindo a vídeos dela. Melhor ainda, vá para uma de suas aulas, se possível. Em qualquer relação profissional de dança, a presença faz a diferença.
Companhia de Dança Dana Tai Soon Burgess. Foto de Jeff Watts.
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Dana Tai Soon Burgess, diretora fundadora da Companhia de dança Dana Tai Soon Burgess (Washington, D.C.), enfatiza esse esforço extra como algo que chama sua atenção quando dançarinos interessados em trabalhar com A companhia dele contacte-o. Se ele lê que viram seu trabalho (em vídeo ou pessoalmente), por que é atraente para eles - junto com o vídeo deles dançando, currículo e uma pergunta se é possível vir para fazer aulas de companhia - ele é muito mais propensos a se envolver. Essas coisas mostram a ele clareza de intenção, convicção e uma janela para quem eles são como dançarino e como pessoa, ele compartilha.
Leah Thiffault, diretora administrativa da Green Street Studios (Cambridge, MA), aprofunda este ponto ao recomendar a participação em aulas de coreógrafos que você admira. “A presença é importante”, diz ela. “A maneira mais eficaz de fazer networking é comparecendo. Um coreógrafo que você admira? Vá para a aula de forma consistente e trabalhe duro sem expectativas. ”
“A dança é um campo construído em mentoria com base em redes ao vivo,”Burgess atesta, ressaltando a importância de mostrar o rosto em tempo real. Ele descreve que, dessa forma, na maioria das vezes, é preciso ir além de apenas enviar um currículo - embora seja um bom primeiro passo, especialmente para quem está começando na área. Depois disso, “faça aulas, não só para estar presente, mas também para saber se determinada empresa ou coreógrafo é o certo para você”, aconselha Burgess.
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De forma semelhante, Thiffault compartilha que sua organização, Green Street Studios, oferecerá muito mais espaço para você produzir um show em seu teatro caixa preta se você tiver uma presença notável lá - por exemplo, ensaiando e participando de eventos no espaço. “Relacionamentos genuínos se formarão naturalmente quando você simplesmente aparecer”, afirma Thiffault. Ela acrescenta que a comunicação também pode ser uma parte fundamental dessa autenticidade. Deixe claro como e por que você se importa, e você se destacará. “É revigorante passar tempo com aqueles que têm paixão e curiosidade palpáveis.”
Todos os itens acima parecem se alinhar com a forma como 'ainda há algo orgânico no campo', de acordo com Burgess. Todos os que estão dentro dele podem manter viva essa qualidade orgânica por meio da presença e da autenticidade geral.
# 2. NÃO basta entrar em contato com coreógrafos ou administradores que desejam falar com eles, ou fazer um teste para eles, sem mostrar que você investiu tempo para saber como é o trabalho e a visão deles, ou tem algo tangível a oferecer.
Burgess não se mostra tão inclinado a se envolver quando recebe e-mails de jovens bailarinos que parecem “pescarias”, como ele descreve - sem aquela demonstração fundamental de interesse autêntico e tempo investido em conhecer seu trabalho. Ele também descreveu ter visto alguns currículos de dançarinos mais ou menos um ano fora da escola, mas alegando ser um solista em tal e tal companhia. Para ele, isso ilustra uma “desconexão em sua formação e uma falta de saber onde você está no campo”. Manter a autenticidade que ele e Thiffault descrevem pode evitar mostrar essa desconexão e falta de consciência.
Leah Thiffault.
Thiffault compartilha como Green Street Studios analisa “cada proposta de e-mail frio que recebemos.” Embora a organização busque apoiar todos os artistas que demonstram interesse em parceria, eles “quase sempre se recusam a buscar e-mails genéricos que não demonstram um motivo específico e cuidadoso para fazer parceria com um artista ou organização em particular”, diz ela. Ela afirma que a rede envolve pedir a outra pessoa para fazer um investimento - de tempo, energia ou algum outro recurso - em você. Um networking de sucesso inerentemente também envolve o retorno desse investimento de alguma forma, de forma que seja um relacionamento de apoio mútuo.
# 3. Fale com qualquer pessoa. Você nunca sabe que tipo de apoio mútuo pode crescer.
Heidi Russell, curadora do International Women Artists ’Salon em Nova York, recomenda falar com qualquer pessoa, porque você nunca sabe que tipo de relacionamento mutuamente benéfico pode crescer. “Não julgue um livro pela capa!” ela aconselha. Ela descreve algumas maneiras eficazes de “quebrar o gelo”, por assim dizer, se você se sentir um pouco nervoso e sem jeito para iniciar conversas com estranhos ou conhecidos. Um é fazer uma pergunta geral, como 'Como está seu dia?', Ou uma declaração amigável ou elogio como 'Adoro sua roupa!'. Outra é ser mais direto de acordo com o que você tem acontecido profissionalmente, ao pedir o apoio deles - por exemplo, “Eu tenho (x evento) chegando na próxima semana. Espero que você consiga! ”
Se você não tem nada específico chegando, converse sobre o que você faz, diz Russell. “Pense nisso como informá-los e dê-se permissão para fazer isso.” Não se preocupe em ser “humilde” ou “impor a alguém”. Ela também aconselha que o contato visual seja aberto, honesto e totalmente humano! “Se você se esforça para [fazer essas conexões], quanto mais você faz, mais fácil se torna. Você vai pensar: ‘Não foi tão ruim!’ ”É tudo a serviço de fazer conexões para aprimorar a arte e a criatividade neste mundo - algo“ que este mundo está morrendo de fome ”, acredita Russell.
Ela também acredita que podemos aplacar essa fome passo a passo, ao invés de precisar fazer isso de uma vez - com diversas conexões com pessoas em várias formas de arte, causas sociais, instituições como escolas e muito mais.
Thiffault recomenda ser pró-ativo em sua rede, em vez de fazer as conexões certas quando você precisa delas. “Identifique quem está fazendo um trabalho que você admira e construa um relacionamento baseado no interesse comum. E não espere até precisar de um trabalho específico ou recomendação para fazer essas conexões e amizades ”, ela aconselha.
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Uma dica prática para tornar essas conexões frutíferas é levar cartões de visita com você, incluindo links para suas contas de mídia social e / ou site (que também podem estar claramente vinculados às suas contas de mídia social). Muitos profissionais modernos incluem seus currículos em seus sites, uma vantagem desta “era voltada para a tecnologia” é que não precisamos carregar cópias impressas de currículos quando podemos facilmente exibi-los e encontrá-los online. Mesmo que nada de significativo profissionalmente aconteça com essas conexões espontâneas, você pode ter acabado de ganhar um novo amigo. De fato, “toda oportunidade de networking é uma oportunidade para aumentar seu grupo de amigos”, diz Burgess.
Companhia de Dança Dana Tai Soon Burgess. Foto de Jeff Watts.
Às vezes, são necessárias distinções claras entre o pessoal e o profissional, e até mesmo essenciais. A intuição racional, bem como a comunicação aberta, podem nos orientar a fazer essas distinções, quando necessário. Se você está nervoso ao fazer isso, Russell recomenda trabalhar com alguém mais confortável com rede, para suporte prático e moral - bem como aprender por meio de observação e osmose.
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# 4. NÃO fale muito sobre o seu trabalho, missão ou filosofia do seu campo sem demonstrar interesse no mesmo da pessoa - por exemplo, fazendo perguntas genuínas e oferecendo seu apoio quando apropriado.
Essa diretriz pode ser uma forma de evitar sentir-se egocêntrico ou egoísta ao fazer networking, se isso for uma preocupação. Isso também faz com que a rede pareça mais orgânica e, geralmente, mais eficaz. Russell sugere perguntar: 'Qual é a sua paixão?' em vez de 'O que você faz?' Se eles não conseguem reconhecer ou definir sua paixão, você pode ajudá-los a fazer isso por meio de uma conversa, ela recomenda. “Você vê os olhos deles brilharem quando abre espaço para eles falarem sobre o que amam.”
O Thiffault aconselha: “Traga algo para a mesa, especialmente se estiver pedindo algo específico [durante a rede].” Esse algo pode ser tempo e atenção exclusiva para deles - ao invés de seu - trabalho e paixão, por um tempo.
Russell destaca a verdade de que ninguém pode ser bom em tudo, mas juntos podemos alcançar grandes coisas se “unirmos nossas habilidades”. Uma maneira de fazer isso é por meio de networking - com autenticidade, cuidado e orgulho pelo que você pode oferecer. Queremos continuar a fazer conexões cada vez mais significativas conforme o tempo passa e todos nós crescemos em nosso trabalho e paixão, lado a lado e juntos.
Por Kathryn Boland de Dance informa.
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