O número 35 tem grande significado para a coreógrafa nova-iorquina Elisa Monte.
“Eu tinha 35 anos quando comecei a empresa em 1981”, diz Monte. “Tiffany tem 35 anos este ano.”
A 'Tiffany' a que ela se refere éTiffany Rea-Fisher,a diretora artística associada do grupo de dança moderna de Monte's em Manhattan, Elisa Monte Dance (EMD). A empresa comemora sua temporada de 35 anos emAaron Davis Hall do City College Center for the Artsna primeira semana de março. A conta inclui a estreia de Monte's Pangea e um novo trabalho de Rea-Fisher - um olhar do presente e do futuro.
Quando a temporada de referência da EMD terminar, Monte deixará seu cargo de diretora artística e nomeou Rea-Fisher como sua sucessora. Monte, que fará 70 anos em maio, diz que essa transição estava em sua mente há algum tempo, mas o alinhamento dos 35 anos 'solidificou-o emocionalmente'.
Elisa Monte. Foto cedida por Monte.
Mil novecentos e oitenta e um
Agnes de Mille, Martha Graham Dance Company, Pilobolus e Lar Lubovitch estão todos na versão Cliff Notes do currículo de Monte. Apaixonada pela coreografia durante seus anos de Graham, Monte diz que o sucesso com seus primeiros trabalhos a motivou a abrir uma empresa.
“A última coisa que o mundo precisava era de outra companhia de dança”, diz Monte, “então entrei nela com grande apreensão”.
A coreógrafa diz que queria trabalhar com um grupo consistente de dançarinos “Uma empresa de pickups não me atraiu porque você está sempre recomeçando”. Ela recorreu a amigos para preencher a lista de dança e lançou um negócio com seu marido, o também dançarino de Graham, David Brown. Era 1981.
‘A infraestrutura veio depois’
“O primeiro ano não foi tão difícil”, diz Monte sobre os primeiros desafios da EMD. “No primeiro ano você não tem nada, então não há nada para sustentar. Foi quando comecei a ganhar força e me tornei mais estressante porque depois se tornou um negócio. ”
No início, Monte diz que a empresa passou muito tempo em turnê. “Precisávamos chegar lá e ser vistos”, diz ela. “Inicialmente mantivemos a arte como prioridade e acho que foi a escolha certa.” A infraestrutura veio aos poucos e a Monte manteve a empresa com um porte que parecia gerenciável.
Elisa Monte Dance Gala ‘Lonely Planet’. Foto de Pascal Sonnet.
Pangea : Um continente de trabalho
Novo trabalho de Monte, Pangea , é uma culminação coreográfica dos últimos quatro anos. Ela diz que tudo começou com uma reflexão sobre as inúmeras línguas do mundo e quantas delas já existiram ou irão desaparecer. “Você não perde apenas algumas palavras”, disse Monte. “Você perde toda uma cultura, uma maneira de pensar.”
Ela colaborou com o compositor Kevin James, que reuniu gravações de campo para construir a partitura. “O início do vocabulário da dança foi com as palavras e sons das vozes das gravações de campo”, diz Monte. “Encontramos o ritmo dentro da linguagem e tonalidade das palavras.” Esse processo, acrescenta ela, ajudou a moldar a trajetória da peça em dois atos, não narrativa - continentes se separando, mudando e se unindo. “É como inspirar e expirar”, diz Monte.
Os temas paralela a próxima transição de Monte. “Meu trabalho é sempre um reflexo do que estou passando”, diz Monte. “Está começando a dar sentido a todas as pequenas peças que fui, em todos os continentes”.
Esses continentes estão prestes a mudar, novamente.
Elisa Monte Companhia de Dança. Foto de Matthew Murphy.
Síndrome do Fundador
Sustentar por 35 anos é um feito impressionante por si só,Sydney Skybetter, um bolsista de humanidades públicas na Brown University, diz - ele também conduz consultoria de gestão para o setor cultural.Evitar o que foi apelidado de 'Síndrome do Fundador' pode ser mais difícil.
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“Parece uma doença terminal, e freqüentemente é”, diz Skybetter. “Quanto mais bem-sucedido é o fundador, mais difícil é para a organização sobreviver à perda.”
Os fundadores solidificam os valores, a marca e o investimento na comunidade de uma organização. Mudanças de gerenciamento podem criar uma “fenda” no repertório do que foi e do que será, diz Skybetter. “Essas organizações se parecem muito pouco com o que eram quando foram fundadas”, diz ele. “Mas o descarte tático do código legado dá a eles a capacidade de redefinir sua relevância para o mundo.”
Companhias como Alvin Ailey American Dance Theatre, Martha Graham Dance Company, o Joffrey Ballet agora em Chicago e Rambert da Europa são alguns exemplos de organizações que desafiaram a 'Síndrome do Fundador' e encontraram uma nova vitalidade. Resta saber se o EMD pode perseverar além da partida de seu homônimo. Essa tarefa está nas mãos de Rea-Fisher, uma ex-dançarina da empresa - alguém em quem Monte criou muitos trabalhos e preparou para assumir o comando da EMD por anos.
Tiffany Rea-Fisher (L) e Elisa Monte (R) da Elisa Monte Dance. Foto cortesia de EMD.
Coreografando um novo capítulo
Rea-Fisher sabe que tem um grande cargo a ocupar. “Acho que equilibrar minha visão da empresa, sem afastar os apoiadores que estão lá desde o início, será meu maior desafio”, diz ela.
De uma coisa ela está certa, o nome da empresa permanece. “Há 35 anos de história com esse nome”, diz ela, “e um legado que sou apaixonada por preservar”.
Existem muitas ideologias de EMD que a Rea-Fisher deseja defender: manter um grupo diversificado de dançarinos e apresentar trabalhos fisicamente exigentes. Ela também quer experimentar coisas novas com a empresa, como colaborar com cineastas e designers de moda e explorar onde a dança pode se cruzar com a tecnologia.
“Nós até discutimos a possibilidade de um show 3D com música ao vivo”, diz Rea-Fisher.
E ela tem todas as bênçãos de Monte. “Eu disse a Tiffany que tudo o que você quiser fazer com a empresa está bom para mim”, diz Monte. “Claro, é mais fácil falar sobre isso do que vivê-lo emocionalmente, mas faz parte da experiência e da jornada.”
Para Monte, essa jornada será sobre se soltar e começar de novo. Ela diz que continuará a trabalhar com EMD como 'coreógrafa residente'. Esta também é uma oportunidade para ela explorar coisas fora de um estúdio de dança. Ela espera viajar, ler, talvez aprender um novo idioma e “ir para dentro” de si mesma.
“Não tenho grandes planos de mudar o mundo”, diz Monte. “Meus planos são apenas para consolidar e aprofundar minha vida e me tornar uma pessoa melhor.”
Por Stephanie Wolf de Dance informa.
Foto (topo): Companhia de Dança Elisa Monte. Foto de Matthew Murphy.
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